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新员工培训:
在提升新入职员工企业认知能力、加强企业认可度的同时,根据企业需要深化必备的技能,确保企业人均产能稳步提升。
新员工入职时由edf壹定发手机网页版部培训组组织为期三天的制度培训,培训内容包含:企业文化、九鼎规章制度、绩效考核、办公系统使用(OA、ERP、联赢商城等)、办公软件、汽车文化等,授课讲师均为edf壹定发手机网页版资质员工,且企业文化由集团董事长亲自授课,与新员工一起分享九鼎的文化。制度培训通过后,用人部门录用人才,进入下一轮深造。
 
在职员工培训:
edf壹定发手机网页版是一个学习型的组织,“一命二运三风水四积德五学习”这是edf壹定发手机网页版董事长在培训中经常对员工讲到的一句话,一日之计在于晨,edf壹定发手机网页版每天早晨8:30-9:30是员工学习的时间,由集团培训部门结合员工工作需求和工作短板组织公开课培训或由部门负责人组织内部员工专业技能学习,良好的学习氛围弥漫着整个集团内部,对员工今后的工作提供了较大的帮助,同样也让九鼎人练就了一身本领,打造出了一只强有力的知识性团队。
 
产品知识培训:
edf壹定发手机网页版独有的特色文化—产品知识培训。汽配行业要求从业人员具有较高的专业知识,汽车厂家繁多,产品布局广泛,车型年代复杂,这是汽配行业需要面对的问题,对于一个跨行业的新人来说,产品知识是一项非常巨大的挑战,为了能让新员工尽快的融入到行业中,快速的体现产能,edf壹定发手机网页版成立“产品知识培训中心”,培训中心采用30天脱产培训的方式对新人进行全方位的培训,讲师有着30多年重型卡车维修经验,在edf壹定发手机网页版的产品知识培训中心,员工会体验到高中时代的教学体系、大学时代的人文关怀,让新员工既能轻松的度过学习时间,也能收获丰富的产品知识。
 
管理人员培训:
为了提升现有管理人员的综合技能及素养,提高管理人员统筹管理能力,edf壹定发手机网页版每月组织现有的管理人员进行脱产培训一天,培训形式不一,或讲授式培训、或体验式分享培训、或拓展、或外训,培训课程有团队管理、团队建设、人才培养、人才梯队建设、做最好的中层、领袖风采、管理沟通技巧等课程,让所有管理人员在工作的同时能够提升自身的管理水平,打造edf壹定发手机网页版职业化的管理团队。
 
后备梯队人才培养:
随着九鼎公司的发展壮大,为真正有效地支持人才梯队建设, 使有发展潜力及未来能够成为核心人才的员工得到系统专业培养,进一步完善edf壹定发手机网页版基础管理体系,特结合九鼎梯队管理发展现况,组织进行后备人才培养。不仅可以接受edf壹定发手机网页版部组织的职业化培训,同时相关部门也会对梯队人才制定具有特色的培养计划,让梯队人才快速的转换角色,走上管理道路。


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